تاریخ ساخت بازی Final Fantasy 7 - قسمت هفتم

• تاریخ ساخت بازی Final Fantasy 7 - قسمت پنجم
• تاریخ ساخت بازی Final Fantasy 7 - قسمت ششم

یوشیهیرو مارویاما در اوایل دهه ۹۰ برای «کن اوهما» (Ken Ohmae) از چهره های شناخته شده ژاپنی در مبحث مدیریت که آشنایانی هم در صنعت بازی داشت، کار می کرد. زمانی در سال ۱۹۹۴، اوهما به همراه مارویاما به دیدار «هیروشی یامائوچی»، مدیر سابق نینتندو رفت. یامائوچی نیز آن ها را به مدیران ارشد اسکوئر معرفی کرد. یک سال بعد، اسکوئر مارویاما را استخدام کرد تا دفتر مرکزی شرکت در ایالات متحده را مدیریت کند. او به عنوان مدیر دفتر کاستا مسا، عرضه غربی بازی FF7 را بر عهده گرفته بود و قراردادهایی امضا کرد تا بازی برای رایانه های شخصی نیز در ایالات متحده، اروپا و کره عرضه شود. مارویاما در سال ۲۰۰۳، مسئولیت بخش ایکس باکس در ژاپن را بر عهده گرفت. او در سال های اخیر، به عنوان یک مدیر تجاری فعالیت کرده و قراردادهای مختلفی را به ثمر نشانده است. به عنوان مثال، او باعث آشنایی «یاسومی ماتسونو» (Yasumi Matsuno)، نویسنده و کارگردان ژاپنی با استودیو مستقل Playdek شد و قرارداد بین آن ها را به امضا رساند. حاصل این همکاری نیز بازی Unsung Story، عنوانی در سبک نقش آفرینی است.

یون ایوازاکی به عنوان مدیر بخش بازاریابی غربی بازی FF7، همکاری نزدیکی با سونی و آژانس های تبلیغاتی داشت تا بتواند بازی را به مخاطبان ناآشنا با عناوین نقش آفرینی، معرفی کند. بعد از عرضه بازی FF7، او رییس دفتر ایالات متحده اسکوئر شد و سپس در سال ۲۰۰۴، به دلیل اختلافی که با رییس و مدیرعامل Square Enix در آن زمان یعنی «یویچی وادا» (Yoichi Wada) داشت، شرکت را ترک کرد. ایوازاکی می گوید که پشیمانی اصلی او هنگام جدا شدن از اسکوئر، این بوده که نتوانسته کمپین بازاریابی غربی برای بازی Dragon Quest 7 را اجرا کند. او برنامه ای تدارک دیده بود تا طرفداران دو فرنچایز Final Fantasy و Dragon Quest را علیه یکدیگر قرار دهد، چون هر دو مجموعه رویکردهای متفاوتی نسبت به ژانر نقش آفرینی داشتند و پس از یکی شدن اسکوئر با اینکس، هر دو بازی زیر یک سقف ساخته می شدند. ایوازاکی پس از ترک اسکوئر، شرکت XSEED را تاسیس کرد که یک ناشر کوچک برای عرضه بازی های ژاپنی در غرب بود. در سال ۲۰۱۲، او مدیر GungHo Online Entertainment America شد که شاخه آمریکایی کمپانی سازنده بازی موبایلی Puzzle & Dragons بود.

کیوکو هیگو کار خود را از بخش حقوقی هوندا شروع کرد و در مدت کوتاهی، به تیم اسکوئر در دفتر آمریکا به عنوان دستیار بازاریابی پیوست و در کنار آن، مترجم بخش کنترل کیفی هم بود. این سمت در بازی FF7، به معنای شیفت های طولانی شبانه و نظم دهی و ترجمه باگ هایی بود که در دفتر کالیفرنیا کشف شده بودند. او پس از ترجمه این اسناد، باید آن ها را به تیم توسعه دهنده در دفتر توکیو می فرستاد. هیگو در سال ۲۰۰۴، اسکوئر را ترک کرد و در کنار بخشی از همکاران قدیمی خود، به شرکت XSEED پیوست. او سپس در سال ۲۰۰۶، آن شرکت را هم ترک و کار فری لنسری خود به عنوان مشاور، مترجم و مدیر توسعه کسب وکار را آغاز کرد. او همکاری های طولانی و گسترده ای با بسیاری از بزرگ ترین بازی سازهای ژاپنی داشت.

دیوید بمبرگر که یک متخصص بازاریابی است، با بسیاری از شرکت های بزرگ صنعت بازی سازی کار کرده است؛ از EA گرفته تا یوبیسافت و Eidos. او زمانی که در سونی بود، روی برنامه های تبلیغاتی و عرضه بازی FF7 در بازار آمریکای شمالی کار می کرد و همکاری نزدیکی با دفتر ایالات متحده آمریکا داشت. او در سال ۲۰۰۹، به سگا پیوست و مسئولیت دفتر سان فرانسیسکوی آن ها را بر عهده داشت.

بعد از این که فروش بازی در آمریکا از ۱ میلیون کپی گذشت، کارمندان اسکوئر در دفتر آمریکا، این لوح یادبود را به قائم مقام بازاریابی یعنی یون ایوازاکی هدیه دادند. سال ها بعد، وقتی که بازی Kingdom Hearts، یکی دیگر از عناوین اکشن و نقش آفرینی اسکوئر نیز توانست به دستاورد مشابهی برسد، او یک لوح تقدیر مشابه هم از همکاران خود دریافت کرد.

اسکوئر به عنوان برنامه ای در زمان عرضه بازی، ۱۰۰ ژاکت به اعضای تیم خود که روی بازی کار کرده بودند، اهدا کرد. بعضی از اعضای تیم حتی امروز و پس از گذشت بیش از ۲۰ سال از آن زمان، هنوز هم این ژاکت ها را دارند.